WANDEL UND WACHSTUM,
RICHTUNG UND ZIEL.
Wir gestalten Veränderung.

DIGITAL-STRATEGIE

STRUKTUREN

SYSTEME

2023
Regionaler MedienkonzernErneuerung des Single-Sign-On-Systems (SSO).
Regionales MedienhausEntwicklung der Systemstrategie für die redaktionelle Produktion (Digital / Print).
Regionale MediengruppeOptimierung der Print-Layout-Abläufe und Systeme.
Nationale MediengruppeOptimierung der redaktionellen Abläufe, Einführungsbegleitung Reporteroberfläche.
Regionaler MedienkonzernEinführung einer Digital-Marketing-Plattform (DMP).
Regionaler MedienkonzernAuswahl einer Hybrid-App (e-Paper / Newsapp), technische Projektleitung.
2022
Regionaler MedienkonzernAuswahlprojekt zur Identifizierung passender Komponenten für eine bestehende Digitalarchitektur (Single-Sign-On, Digital-Marketing-Plattform)
Regionaler MedienkonzernAnpassung von Redaktionsorganisation und -abläufen an eine neue Reporteroberfläche
Regionaler MedienkonzernOptimierung der redaktionellen Produktionsprozesse für Print und E-Paper. Neuorganisation der Produktionsorganisation, Vorbereitungen für Print-Automatisierung
Regionaler ZeitungsverlagLean Publishing: Optimierung der Produktionsprozesse für Print und E-Paper in Redaktion und Herstellung, Einsatz von Print-Automatisierung
2021
Regionaler MedienkonzernProgramm-Management und Konzeption für die Neuaufstellung der Digital- und Print-Gesamtarchitektur
Regionaler MedienkonzernGo-Live und Hypercare bei der Neueinführung eines cloudbasierten Editorial Systems sowie der Konsolidierung der Planungs- und OM-Systeme
2020
Regionaler MedienkonzernInterim Management in einem Carve-Out-Projekt (Neueinführung eines cloudbasierten Editorial Systems, Konsolidierung Druckvorstufe, Blattplanung, Output Management)
FachverlagNeuorganisation der Zeitschriftenherstellung und Automatisierung und Integration der Produktionsprozesse in die Redaktion
SchulbuchverlagReview eines Transformationsprogramms für Digitalisierung der Produkte und Automatisierung der Herstellungsprozesse
2019
Regionaler MedienkonzernNeukonzeption der Lizenzierungs- und Honorierungsstrukturen
RegionalzeitungNeuorganisation der Unternehmensbereiche für Gratismedien und Sonderprodukte
RegionalzeitungKonzeptskizze zur Kostenoptimierung in der Mantelherstellung
2018
Regionaler MedienkonzernKonzept für die Weiterentwicklung des printzentrierten Redaktionssystems in eine Digital-First-Produktionsumgebung, Entwicklung von Zielarchitektur, Lastenheft, Systemauswahl
Überregionale SonntagszeitungAuswahl eines Systems zur Themenplanung
2017
Verlag für FachzeitschriftenWeiterentwicklung der Redaktionssystemumgebung und Auswahl eines WebCMS
RegionalzeitungLastenheft und Auswahlverfahren für ein neues Multikanal-Redaktionssystem
SchulbuchverlagSystemgestützte Lizenzierung von Inhalten, Anforderungskatalog für ein Lizenz- und Rechte-Management-Systems (LRM)
2016
Regionaler MedienkonzernEinführung eines zentralen kanalübergreifenden Redaktionssystems zum gruppenweiten Einsatz in sieben Mitgliedsverlagen
RegionalzeitungNeuorganisation der unternehmensweiten, kanalübergreifenden Themenplanung
Regionaler MedienkonzernOptimierung der Unterstützungsprozesse in der Redaktion und Neuorganisation der Redaktionssekretariate
RegionalzeitungNeuorganisation der regionalen Produktionsstrukturen, Optimierung des Regiodesk-Konzepts
2015
Regionaler MedienkonzernProjektierung, Vertragsschluss, Feinspezifikation und Einführung eines kanalübergreifenden Redaktionssystems
2014
Internationaler HandelskonzernEntwicklung einer Omni-Channel-Contentstrategie und Vorbereitung einer Systementscheidung für PIM/MAM
Regionaler MedienkonzernLastenheft und Auswahlverfahren für ein neues Multikanal-Redaktionssystem
RegionalzeitungEntwicklung eines Zukunftskonzepts für die Werbemarktorganisation der Tageszeitung
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