Digitale Transformation gelingt, wenn Strategie, Struktur und Systeme ineinandergreifen. Ich begleite Medienhäuser dabei, Redaktionsprozesse effizienter zu gestalten, Produktionsworkflows zu automatisieren und ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen.
Aktuell unterstütze ich regionale Verlage bei der Einführung neuer Redaktionssysteme, der Optimierung ihrer digitalen und gedruckten Produktionsketten sowie beim Umbau redaktioneller Strukturen. Mein Ansatz verbindet journalistisches Verständnis mit technologischem Know-how und einem klaren Blick für Machbarkeit.
Ich entwickle Lösungen, die im Alltag funktionieren – praxisnah, nachhaltig und mit Blick auf das große Ganze.
Vereinbaren Sie jetzt einen Gesprächstermin, um über Ihre Herausforderungen und Ziele zu sprechen.
| Regionales Medienhaus | Überarbeitung des Redaktionskonzepts (Publizistik, Organisation, Abläufe, Werkzeuge). |
| Regionaler Medienkonzern | Programmmanagement für die konzernweite Einführung eines neuen Reportertools (LivingDocs), Erneuerung CMS und Ausspielung für alle Markenportale und Verticals. |
| Regionales Medienhaus | Proof-of-Concept für ein Werkzeug zur Seitenautomatisierung. |
| Regionales Medienhaus | Konzept und Pilotumsetzung für eine KI-Unterstützung in der Redaktion (Posteingang, Themenplanung, Inhalteerstellung). |
| Regionales Medienhaus | Transformationsprogramm mit sieben Einzelprojekten in Redaktion und Lesermarkt (Koordination, Konsolidierung der Konzepte, Kommunikation und Einführungsbegleitung). |
| Regionales Medienhaus | Optimierung redaktioneller Prozesse zur Vorbereitung einer grundlegenden Erneuerung und Neueinrichtung des Redaktionssystems. |
| Regionales Medienhaus | Einführungsbegleitung alfa Editorial Organizer. |
| Regionaler Medienkonzern | Proof-of-Concept einer Systemerweiterung für die automatisierte Seitenproduktion. |
| Regionales Medienhaus | Entwicklung eines Transformationsprogramms für Redaktion und Lesermarkt mit Schwerpunkten in dateninformierter Themenplanung, KI-Unterstützung in der redaktionellen Produktion und automatisierter Seitenproduktion. |
| Regionales Medienhaus | Restrukturierung Regionalsport und Anpassung der Abläufe an eine zentrale Seitenproduktion. |
| Regionaler Medienkonzern | Vorbereitung eines Transformationsprogramms zur konzernweiten Vereinheitlichung der Digitalausspielung. |
| Regionales Medienhaus | Evaluierung von Lösungen für eine automatisierte Seitenproduktion. |
| Regionaler Medienkonzern | Erneuerung des Single-Sign-On-Systems (SSO). |
| Regionales Medienhaus | Entwicklung der Systemstrategie für die redaktionelle Produktion (Digital / Print). |
| Regionale Mediengruppe | Optimierung der Print-Layout-Abläufe und Systeme. |
| Nationale Mediengruppe | Optimierung der redaktionellen Abläufe, Einführungsbegleitung Reporteroberfläche. |
| Regionaler Medienkonzern | Einführung einer Digital-Marketing-Plattform (DMP). |
| Regionaler Medienkonzern | Auswahl einer Hybrid-App (e-Paper / Newsapp), technische Projektleitung. |
| Regionaler Medienkonzern | Auswahlprojekt zur Identifizierung passender Komponenten für eine bestehende Digitalarchitektur (Single-Sign-On, Digital-Marketing-Plattform). |
| Regionaler Medienkonzern | Optimierung der redaktionellen Produktionsprozesse für Print und E-Paper. Neuorganisation der Produktionsorganisation, Vorbereitungen für Print-Automatisierung. |
| Regionaler Medienkonzern | Programm-Management und Konzeption für die Neuaufstellung der Digital- und Print-Gesamtarchitektur. |
| Regionaler Medienkonzern | Go-Live und Hypercare bei der Neueinführung des Redaktionssystems. |
| Regionaler Medienkonzern | Konsolidierung der Planungs- und OM-Systeme. |
| Regionaler Medienkonzern | Interim Management in einem Carve-Out-Projekt (Neueinführung Redaktionssystem, Konsolidierung Druckvorstufe, Blattplanung, Output Management). |
| Fachverlag | Neuorganisation der Zeitschriftenherstellung und Automatisierung und Integration der Produktionsprozesse in die Redaktion. |
| Schulbuchverlag | Review eines Transformationsprogramms für Digitalisierung der Produkte und Automatisierung der Herstellungsprozesse. |
| Regionaler Medienkonzern | Neukonzeption der Lizenzierungs- und Honorierungsstrukturen. |
| Regionalzeitung | Neuorganisation der Unternehmensbereiche für Gratismedien und Sonderprodukte. |
| Regionalzeitung | Konzeptskizze zur Kostenoptimierung in der Mantelherstellung. |
| Regionaler Medienkonzern | Konzept für eine Digital-First-Produktionsumgebung, Zielarchitektur, Lastenheft, Systemauswahl. |
| Verlag für Fachzeitschriften | Weiterentwicklung der Redaktionssystemumgebung und Auswahl eines WebCMS. |
| Regionalzeitung | Lastenheft und Auswahlverfahren für ein neues Multikanal-Redaktionssystem. |
| Schulbuchverlag | Systemgestützte Lizenzierung von Inhalten, Anforderungen an ein Lizenz- und Rechte-Management-Systems (LRM). |
| Regionaler Medienkonzern | Neueinführung eines einheitlichen Redaktionssystems zum gruppenweiten Einsatz in sieben Mitgliedsverlagen. |
| Regionalzeitung | Neuorganisation der Themenplanung. |
| Regionaler Medienkonzern | Projektdesign und Einführungsbegleitung Redaktionssystem. |
| Internationaler Handelskonzern | Omni-Channel-Contentstrategie und Systementscheidung für PIM/MAM. |
| Regionaler Medienkonzern | Auswahlverfahren für ein neues Multikanal-Redaktionssystem. |
Marian Semm
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