| Regionaler Medienkonzern | Neukonzeption der Lizenzierungs- und Honorierungsstrukturen |
| Regionalzeitung | Neuorganisation der Unternehmensbereiche für Gratismedien und Sonderprodukte |
| Regionalzeitung | Konzeptskizze zur Kostenoptimierung in der Mantelherstellung |
| Regionaler Medienkonzern | Konzept für die Weiterentwicklung des printzentrierten Redaktionssystems in eine Digital-First-Produktionsumgebung, Entwicklung von Zielarchitektur, Lastenheft, Systemauswahl |
| Überregionale Sonntagszeitung | Auswahl eines Systems zur Themenplanung |
| Verlag für Fachzeitschriften | Weiterentwicklung der Redaktionssystemumgebung und Auswahl eines WebCMS |
| Regionalzeitung | Lastenheft und Auswahlverfahren für ein neues Multikanal-Redaktionssystem |
| Buchverlag | Systemgestützte Lizenzierung von Inhalten, Anforderungskatalog für ein Lizenz- und Rechte-Management-Systems (LRM) |
| Regionaler Medienkonzern | Einführung eines zentralen kanalübergreifenden Redaktionssystems zum gruppenweiten Einsatz in sieben Mitgliedsverlagen |
| Regionalzeitung | Neuorganisation der unternehmensweiten, kanalübergreifenden Themenplanung Regionaler Medienkonzern – Optimierung der Unterstützungsprozesse in der Redaktion und Neuorganisation der Redaktionssekretariate |
| Regionalzeitung | Neuorganisation der regionalen Produktionsstrukturen, Optimierung des Regiodesk-Konzepts |
| Regionaler Medienkonzern | Projektierung, Vertragsschluss, Feinspezifikation und Einführung eines kanalübergreifenden Redaktionssystems |
| Internationaler Handelskonzern | Entwicklung einer Omni-Channel-Contentstrategie und Vorbereitung einer Systementscheidung für PIM/MAM |
| Regionaler Medienkonzern | Lastenheft und Auswahlverfahren für ein neues Multikanal-Redaktionssystem |
| Regionalzeitung | Entwicklung eines Zukunftskonzepts für die Werbemarktorganisation der Tageszeitung |
Marian Semm
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